1月20日，股份公司常务副总经理刘磊、副总经理占梁一行前往鹰潭公司，就2025年预算编制及落实工作进行调研，鹰潭公司董事长汪斌、鹰潭CQ9电子_官网总经理兰军等出席会议。会上，汪斌详细汇报了鹰潭公司的生产经营状况、重点工作进展及未来发展规划等方面的情况，班子成员对相关内容进行了补充说明。刘磊、占梁在听取汇报后，对鹰潭公司近一年来取得的成就给予了肯定，并针对2025年预算编制工作及企业未来的发展思路，分别提出了宝贵的意见和建议。占梁指出，预算编制应体现成本下降，在运用现有资产不增加成本的前提下增长业务量。鹰潭公司应在展现自身工作亮点的同时，增加附加产出，促使企业更快更好地发展。刘磊强调，全面预算应以2024年的业务为导向，回归生产经营的本质，科学合理地制定2025年的预算。面对2025年新的挑战，子公司在维护政企关系、积极争取补贴的同时，更要注重提升自身的“造血功能”，考虑主营业务的增长。他强调，应以有效的手段和思想导向为基础，做好本职工作，对业务结构进行细致分析，确保工作落到实处，实现主营业务的突破。一是要有市场推动意识，善于发现市场需求，减少对政府的依赖性，让企业回归市场本质；二是要有成本管控意识，按照总部方案推进工作，系统、科学地优化人力资源，对客运站进行转型升级，利用平台优势抢占市场；三是要加强人员状态意识，鹰潭公司各级成员应统一思想，上下一心，以最佳状态迎接各项挑战，共同推动企业在市场浪潮中稳健前行，实现可持续发展。调研结束后，刘磊一行先后前往鹰西客运枢纽站、贵溪CQ9电子_官网等地，对春运工作进行现场指导，并了解了客货邮工作的开展情况。
